JAKO inviterte foredragsholderen inn i styret

Da daglig leder i JAKO, Tom Pedersen, tok med seg kollega Rune Nilsen på sertifiseringskurs for styremedlemmer, hadde ingen av dem anelse om at en av foredragsholderne kom til å imponere dem så mye, at de med stor sikkerhet kommer til å tilby ham en plass i bedriftens styre.

JAKO AS er den eldste og største totalleverandøren av maskiner og utstyr til en mangfoldig vaskeribransje. Bedriften, med historikk helt tilbake til 1845, selger vaskemaskiner, tørketromler, tørkeskap og ruller med tilbehør. Kundegruppene er alt fra små boligvaskerier til store industrivaskerier, til lands og til vanns: sykehus, hoteller, store næringslivsaktører og offshore-installasjoner. De tar seg av prosjektering, installasjon og service, og er også involvert i ettermarkedet for anleggene.

JAKO er en vanntett og veldrevet bedrift som leverer gode resultater, og har gjort det i en årrekke. Likevel, kurs og etterutdanning er lurt i de fleste tilfeller, og derfor tok hovedaksjonær og daglig leder Tom Pedersen med seg kollega Rune Nilsen på et kurs i styrekompetanse.

Et tilfeldig møte

– Det var der vi møtte Carsten Stryhn, forteller Pedersen. – På kurset gikk Stryhn gjennom regnskapsanalyse. Dette med likviditetsanalyser og det å spå om hvordan fremtiden kan være. Om bedriften er i vekst, eller ikke, etc. Den fyren her har ordentlig peiling på ting, tenkte vi. Jeg er ingeniør, ingen økonom, men foredraget hans var interessant og solid. Bare historikken hans, kompetansen hans, og stedene han har jobbet tidligere er jo imponerende i seg selv.

Pedersen og Nilsen huket tak i Carsten i en pause, og det tilfeldige møtet endte med at regnskapsanalytikeren foretok en verdivurdering av JAKO AS. Rapporten, analysen og verdiestimatet han leverte både gledet og imponerte eierne.

– Det er stor sannsynlighet for at vi kommer til å tilby Carsten et sete i styret vårt. Spesielt hvis vi vurderer å selge vil det være et nyttig trekk. Leie ham inn som konsulent i en eventuell salgsfase. Han kjenner bedriften inn og ut. Da er det fornuftig at han i forkant får tid i styret sammen med oss slik at han kan bli enda bedre kjent med bedriften.